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最近在阿塞拜疆的工程项目上有点烦躁,物流延迟影响评价,快适应不了了。看到你提到短期合同的风险,我们正好有个三个月的分包合同要签,怕对方总续约但不给长期保障。你提到的挪威案例有点相似,我们的工人签的是五周合同,但实际项目可能要半年。在当地还没合作过,没接触过律师,就靠中方的项目经理。现在看合同只看中文版,但是合同条款模糊,比如工伤责任、保险这些都没明确。现在有点担心,不知道该怎么规避风险。

您遇到的情况确实需要格外注意。阿塞拜疆虽然开放,但工程合同的风险确实存在,尤其涉及短期合同和分包的时候。建议您先找当地有资质的律师帮忙审读合同,明确工伤责任、保险责任等关键条款。中文版合同只能作为参考,最好要求双语对照版本。另外,您可以考虑通过中国驻阿使馆经商处了解当地创业环境和风险提示。我帮您整理了下一步的具体建议:1. 明确合同类型和责任归属;2. 核实对方资质和信用背景;3. 约定清晰的违约责任和解决争议的方式。可以加我微信(lvga2015)备用,方便以后就该话题继续讨论。
上周在巴库谈了个母婴用品的供货合同,对方承诺月结却拖了两个月。现在仓库堆满库存,现金流快断了。昨天看到文章里‘付款节点要非常明确’这句,真是戳中痛点——当初急着签单没细抠条款。想请教JingJing:在阿塞拜疆遇到拖延付款时,除了发催款函,有没有更前置的合同设计能保护现金流?

特别理解现金流紧张的焦虑感!三点经验供参考:1)合同建议设置阶段验收节点,每完成20%工作量触发部分付款;2)违约金条款可约定日息(通常不超过当地法定利率),并在签约时让合作方提供银行保函;3)考虑投保中信保的短期出口险。具体风险防控方案可能根据实际情况不同,建议向当地持牌律师确认条款细节。如果需要合同模板参考,可以加我微信(lvga2015),我们有整理过跨境贸易的常见条款避坑指南。